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Quand les agences se lancent
Le 5 août 2009 par .
Depuis le début de l’année, des agences indépendantes ont décidé de se lancer dans la création de leurs propres marques de produits de consommation.
La démarche
Elle débute généralement par une demande d’assistance de la part de la marque à son agence. Par exemple, la start-up de nutriments cosmétiques Functionalab a fait appel à l’agence canadienne Sid Lee qui a décidé de contribuer à son développement en élaborant le packaging d’une centaine de produits. Le partenariat a donc pris dans ce cas précis la forme d’une coentreprise crée par Sid Lee. Il s’agit plus d’une démarche d’accompagnement que de substitution et le potentiel des projets s’en trouve augmenté. La raison de cette profonde implication pourrait venir de la frustration qu’ont les agences de conseil à ne participer qu’à un moment relativement court de la vie d’un produit ou service.
Les limites
Par définition, les métiers du conseil fonctionnent sur des délais très courts. Se pose donc la question de la pérennité de ces marques. Certains exemples comme celui de Loveless (pour Burberry’s) tendent à montrer que le vécu et les obstacles font la force d’une marque. Dans ce cas précis, la marque, perçue comme trop superficielle, s’est effondrée en quatre ans. Selon Georges Lewi, expert en branding management, "les métiers de conseil ont une culture et un rapport au temps différents de celui des industriels. Les agences savent gérer les missions, mais pas la durée."
À l’avenir, cette tendance peut-elle devenir une source de diversification des revenus d’une agence ? Pas sûr si on considère cette remarque de Jean François Bouchard, président de l’agence canadienne Sid Lee : "Comprendre un annonceur est une chose, se lancer dans son domaine en est une autre."
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